- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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25.4重慶建設(shè)
重慶建設(shè)傳動(dòng)科技有限公司隸屬于重慶建設(shè)工業(yè)集團(tuán)。為期2天的《CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)審》圓滿結(jié)束!
作為專注于為汽車生產(chǎn)及汽配生產(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu),我們十分榮幸能與重慶建設(shè)傳動(dòng)科技有限公司合作,共同助力其在焊接系統(tǒng)質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)新的突破。
在培訓(xùn)前期,我們深入了解重慶建設(shè)傳動(dòng)科技有限公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和焊接工藝現(xiàn)狀,結(jié)合CQI - 15標(biāo)準(zhǔn),精心設(shè)計(jì)了貼合企業(yè)實(shí)際需求的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)過(guò)程中,我們的資深講師通過(guò)理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬等多元化的教學(xué)方法,幫助企業(yè)員工深入理解CQI - 15標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)要求,包括焊接過(guò)程控制、焊接設(shè)備維護(hù)、人員資質(zhì)管理以及質(zhì)量體系建設(shè)等核心內(nèi)容。
此次培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一是高度互動(dòng)的教學(xué)模式。企業(yè)員工積極參與討論和實(shí)踐操作,提出了許多在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困惑。講師團(tuán)隊(duì)不僅現(xiàn)場(chǎng)給予專業(yè)解答,還與企業(yè)共同探討解決方案,真正做到學(xué)以致用。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),大部分員工對(duì)CQI - 15焊接系統(tǒng)評(píng)審要求有了全面且深入的認(rèn)識(shí),能夠準(zhǔn)確把握關(guān)鍵控制點(diǎn),提升焊接系統(tǒng)的管理水平和質(zhì)量控制能力。
從企業(yè)反饋來(lái)看,本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),對(duì)日常工作具有顯著的指導(dǎo)意義,員工參與度高,學(xué)習(xí)效果良好。未來(lái),我們將繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,為重慶建設(shè)傳動(dòng)科技有限公司以及更多汽車和汽配企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù),助力行業(yè)整體質(zhì)量管理水平的提升,共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。